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紀要論文(ELS) / Departmental Bulletin Paper(1) |
| 公開日 |
2023-03-25 |
| タイトル |
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タイトル |
大学生協のガバナンスとリスク管理について～文芸大生協で発生した不正の事例から～ |
| タイトル |
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タイトル |
University co-ops’ governance and risk management : A case study of fraud at SUAC co-op |
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言語 |
en |
| 言語 |
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言語 |
jpn |
| 資源タイプ |
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資源タイプ識別子 |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
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資源タイプ |
departmental bulletin paper |
| ページ属性 |
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内容記述タイプ |
Other |
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内容記述 |
P(論文) |
| 記事種別(日) |
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研究報告 |
| 論文名よみ |
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その他のタイトル |
ダイガク セイキョウ ノ ガバナンス ト リスク カンリ ニ ツイテ : ブンゲイダイ セイキョウ デ ハッセイ シタ フセイ ノ ジレイ カラ |
| 著者名(日) |
佐々木, 哲也
天内, 大樹
下澤, 嶽
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| 著者名よみ |
ササキ, テツヤ
アマナイ, ダイキ
シモサワ, タカシ
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| 著者名(英) |
SASAKI, Tetsuya
AMANAI, Daiki
SHIMOSAWA, Takashi
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| 著者所属(日) |
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事務局 教務・学生室 |
| 著者所属(日) |
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デザイン学部 デザイン学科 |
| 著者所属(日) |
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文化政策学部 国際文化学科 |
| 著者所属(英) |
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en |
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Educational and Student Affairs Section |
| 著者所属(英) |
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en |
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Department of Design, Faculty of Design |
| 著者所属(英) |
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en |
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Department of Intercultural Studies, Faculty of Cultural Policy and Management |
| 抄録(日) |
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内容記述タイプ |
Other |
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内容記述 |
大学生協は、法令に基づき、学生や教職員らの組合員により組織された機関によって民主的に運営されている。多くの大学生協は全国大学生活協同組合連合会や各地の事業連合に加盟しており、これらの組織から支援を受けつつ、専従の生協職員を雇用して事業を行っている。これにより多様なサービスの安定的・効率的な供給を実現させている一方で、機関運営と事業運営とが隔てられ、組合員による機関運営の役割や裁量は限定的なものとなり、ガバナンスの形骸化という組織運営上の問題を抱えている。
静岡文化芸術大学生活協同組合（以下、文芸大生協）では、2021年度に当時雇用していたパート職員が文芸大生協の資産を不正に取得する被害が発生し、これに対して、損失の処理、情報公開、不正の再発防止などの対処を行った。同様の不正の被害は全国の大学生協で散発しているものの、過去の事例を参照できず、文芸大での不正の対処は困難を極めた。また、不正の再発防止において対策にかかるコストや役員の負担などの難しい課題を残すなど、大学生協のガバナンスの問題を浮き彫りにした。
本稿では、文芸大生協での不正とその対処を事例として報告した上で、大学生協のリスク管理の改善には、全国・地域単位での多層的なガバナンスの構築と、大学の主体的な関与が必要であることを提示する。 |
| 抄録(英) |
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内容記述タイプ |
Other |
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内容記述 |
University cooperatives （co-ops） are democratic organizations managed by union members, including students and faculty members, based on laws and regulations. Most university co-ops are members of the “National Federation of University Co-operative Associations” and regional business associations. University co-ops are operated by full-time staff and receive support from participating federations. Although this has enabled them to supply stable and efficient services, it has limited the role and discretion of union members in managing the organization. Institutional and business managements were separated, which led to an overall organizational management problem of formalization.
In 2021, a part-time employee acquired the assets of the “Shizuoka University of Art and Culture cooperative （SUAC co-op）“. SUAC co-op took immediate measures to dispose the loss, disclose information, and prevent recurrence of such fraud. Although similar frauds have occurred at university co-ops in Japan, we could not locate any post-case documentation. Therefore, it was difficult to take measures. In addition, the expense of fraud prevention and the executive load are still problematic, which highlight the weaknesses of university co-op governance.
This article uses a case study of fraud at the SUAC co-op to demonstrate that risk management at university co-ops requires the establishment of multi-layered governance on a nationwide and regional basis, and the proactive involvement of universities. |
| 雑誌書誌ID |
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収録物識別子タイプ |
NCID |
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収録物識別子 |
AA11576760 |
| 書誌情報 |
静岡文化芸術大学研究紀要
巻 23,
p. 151-160,
発行日 2023-03-31
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p.151-160 (637.3 kB)
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